～事業、機會是給看得懂的人～

進入gdi也有一些日子了

原本一向是在網上運作

最近積極地向周遭緣故分享gdi的訊息

同樣的，今天想把最近的心得寫在這裡：

首先必需以發生在筆者身上的一件

耐人尋味的往事做為引言～

筆者是在1991年自軍中退伍

退伍沒有多久即接觸到了壽險行銷

當時所有的親戚完全沒有人是從事保險行業的

每每和親戚聚會之時

他們總會表示保險不是踏實的工作

並一再告誡我要找一份正當的工作

當時我只是單純想著”他們不了解吧”

經過幾年後竟然有幾位親戚陸續

皆投入壽險行銷行列

竟然也有和我同一公司的

在一次比較大型的親戚聚會當中

我好奇地問及那些從事保險的親戚：

”當時你們不是說了保險不是正當踏實的，

怎麼現在你們竟然進入保險行業了，

拜托不要受了我的影響.......”

他們個個張口結舌地說：

那個時侯我們沒有接觸不懂所以.......

你就不要再挖苦我們了。

歷經了十七年的壽險歲月

選擇了壽險行銷的休止符，

那些親戚又說了：

做得好好的怎麼不做了？

我只能說轉換跑道了。

日前當我把gdi的訊息跟他們分享

他們表示：10元美金，不到350台幣有什麼前途？

說得真是好啊，是的當初就是這只要10美金吸引了我～

以下是幾個商法的認知：

本小利大，利不大

壽險行銷本小，然而壽險推銷的技術

却不是人人皆可學會的也不是人人皆可承受拒絕的

它是屬於魅力個人式的～是故雖然利大

卻無法如滾雪球般～利不大。

律師、醫師、會計師...皆是如此。

本大利小，利不小

生產業、工廠等針對供需

雖然利小可是取量便可利不小之效

建設一家有規模的工廠是需要很大的成本

然而以長期擁有龐大的消費者而言

足見利小～利不小。

本小利小，利不小

大部份的人是不屬於本大的

也不屬於擁有專業技術領域的人

既然如此，如果能有一項低成本、單純

好做、又能開發全球的市場

再藉由人性化的機制便是不容忽視的～

利小利不小

現在看來似乎只有gdi能夠做到的了

當然如果要擁有那麼平民化的商機

是必需要完整看完gdi的影音說明了

當你以”本小利小”的思維再完整看完～

gdi的影音說明，相信一定能夠擁有不一樣的網路契機。

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